经过几年的人员配置和扩充
长期:5年以上;中期:1~5年;短期:1年及以内。人力资源规划就是要根据对企业的战略目标和环境以及自身的状况进行的分析,制定一个好的政策来引人、留住人,并进行组织机构的调整。另外,建设优秀的人力资源队伍,不能仅依靠招聘,也要内部培养。
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