我国东北地区由于饲料资源丰富、环境承载能力强，一直是养殖企业的“福地”。伴随着2017年 “南猪北移”热潮，各大龙头企业纷纷进军东北，但时至今日，东北地区中小养殖企业依旧是区域养殖规模的主流。

中小养殖企业多以小规模的自繁自养和专业育肥为主，其多数都面临着抗风险能力弱和资金短缺等问题。那么，如何帮助中小企业降本增效，增强抗风险能力，成为东北乃至全国快速推动恢复产能进程必须要解决的问题。

为此，2019年1月，农信互联首次提出了“助养模式”，意在为中小企业提供资金、技术及专业服务，整合产业链资源，实现风险共担，助力中小企业加速恢复产能进程。

助养模式视频

至今，“助养模式”已推进一年。2019年，帮助首批参与助养的湖北胡老板在6月份初出栏价格15.6元/千克时，实现单头512元净利润；帮助山西杨老板在6月中下旬出栏价格为17.6元/千克时，实现单头725元净利润；随着猪价的一路上涨，养户单头的利润不断飙升，2019年末，养户单头利润甚至超2000元／头。

为助力全国更多中小养殖企业投入恢复产能，农信研究院对农信互联助养服务部总监高文娜及东北事业部经理武洋进行了访谈，为大家详细解读农信互联“助养模式”。

问：“助养模式”能为养户提供什么？它和传统的“ 公司+农户” 有何区别？

高文娜：“助养模式”除为养户提供金融、保险、投入品集采服务外，还可提供养殖管理系统、兽医远程诊断等免费的企业级在线服务。

“公司+农户”模式被称为“代养”或“放养”，“助养模式”和其最大的不同是猪的所有权归属。“助养模式”更多强调的是帮助养户养猪，我们有强大的整合资源能力，从产品的供应链上帮助养户降本增效，使用助养系统，加之专业的养殖技术指导，让养户在提高养殖效率的同时更放心的养猪，赚更多的钱。

当然，“助养模式”有一定的标准化流程。

首先，“运营中心”是连接我们和养户之间的一个桥梁。由运营中心推荐养户共同参与助养，经评估合格后农信互联为养户提供线上化技术服务，资金、保险等金融服务；运营中心提供线下技术、物流配送、生猪销售等服务。

其次，养户猪场要安装监控摄像头，以便进行远程管理，降低频繁进出猪场带来的疾病风险，同时能够远程及时发现猪场内外的潜在隐患事件。在安装之前，我们会对猪场的环境非瘟病毒进行严格的检测，检验猪场的生物安全是否做到位。目前，东北地区的部分助养户已安装监控并与助养系统打通。

最后，养户全程使用助养系统，可通过 “智农通”的助养系统随时查看猪场情况，在减少人畜接触的同时，也减少了猪圈巡视的繁琐劳动。

问：“助养模式”与东北区域养殖行业现状的契合点主要有哪些？

武洋：东北地区普遍都是散养，规模小，养户分散、采购议价能力弱。农信互联帮助区域内的养户通过“集采”的方式，降低投入品采购成本；通过生猪市场，实现产业链的闭环交易。此外，东北整体散养户数量多、规模小、养殖管理理念比较传统和硬件设备比较落后，而农信互联通过智能猪场和生猪养殖贷款、生猪重大疫病保险等金融服务，可以帮助养户进一步提质增效、降低风险，同时输出先进的养殖管理理念，为其长远发展提供持续的支持。

问：东北开原地区的“助养模式”目前开展的顺利吗？您认为主要原因是什么？

武洋：开原地区的“助养模式”目前开展的较为顺利，有一个助养户参与了两批次助养，一年内实现了约200万的收益。

事实上，在2019年年初，受猪价低及非洲猪瘟的影响，大多数养户不敢购买仔猪进行育肥，开原运营中心2000头母猪场在不断的生产仔猪，这给开原运营中心造成了极大的困扰，一方面，不能带着原先的合作伙伴冒风险，一方面自身负担越来越重。在这个时候，我们为开原运营中心提供了全套的“助养模式”服务方案，由于有农信互联的金融、保险、管理及服务保障，开原运营中心也有了信心让养户开始养殖，在第一批助养猪出栏后看到了可观的利润，随后带动了更多养户参与到助养中来。

此外，开原运营中心猪场也为养户提供代养母猪服务。由养户提供母猪，双方事先约定提供仔猪的周期、数量和价格，由开原运营中心进行母猪的生产管理，并在规定时间向其提供相应的仔猪，这既提高了母猪生产效率，又降低了养户的风险。这也是我们“助养模式”的一个核心，在运营中心有合作猪场的区域，也可以参考这种做法。

问：“助养模式”的未来会是什么样？

高文娜：“助养模式”是个长久的合作模式。就近期来看，“助养模式”给养户带来的利润要远远高于运营中心和农信互联。“助养模式”在未来会形成一个新的“微创业”平台，让更多养户利用平台的资源，改变自己的生活。我们暂计划分三步走：

第一步，我们要先利用农信互联的产业链闭环，将投入品及生猪交易服务逐步落地，联合更多的上下游企业，为养户提供更有特色且针对性的服务，并把这个模式落地到更多的区域，让养户实实在在的感受到“助养模式”带来的价值。

第二步，快速响应养户的需求，为养户提供数字化、智能化的猪场管理和升级方案，将手工记录、人为操作转变为自动采集，远程控制，逐步帮助传统的小猪场发展成为现代化的智能猪场。

第三步，利用标准化的服务流程，快速复制“助养模式”，为运营中心、养户提供金融、技术及资源服务，形成一个“微创业”平台，无论养殖户是否有资金、有技术，只要想养猪，都可以利用我们的平台进行养猪创业，抓住未来养猪的黄金十年，实现创富梦想。

这就是农信互联“助养模式”的真正价值，不仅可以帮助养户快速实现养猪创业和创富，同时结合国家现在大力提倡的稳产保供政策，“助养模式”可以更快速地实现产能恢复，解决生猪供应问题。也希望能够在非洲猪瘟叠加武汉肺炎的“双疫情”下，为“抗疫”贡献一份农信之力。

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