工厂成本控制与价值分析（工厂成本控制与价值分析心得）
课程名称：工厂成本控制与价值分析
工厂成本控制与价值分析 课程简介：
工厂成本控制与价值分析 制造型企业的成本压力越来越大，很多企业为控制成本而进行成本控制，尽了很大的努力，但总成本好 像并没降下来多少；成本控制为什么总是治标而不治本？对于工厂管理人员，“经营工厂”和“控制成 本”如何完美结合？ 面向工厂管理者，本课程首先从财务角度进行分析，结合成本管理状况分析和成本改善思路构成课程主 线；重点在生产经营计划、物流成本控制、技术成本、质量成本、现场成本管理，剖析企业实际成本控 制的实例，借鉴其他企业的优秀成本体系运作经验，找出工厂各环节成本控制与改善的思路和方法，达 到持续降低成本的目的。 受益Competence & Skills Acquired 本课程从财务管理和生产运作管理两个角度，帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念，使之不仅会 “算”，还要会“干”。您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具，帮助您在成 本策略、技术、管理、现场运作等各领域贯彻“全面成本管理（TCM）”，有效推进工厂成本的持续缩减
工厂成本控制与价值分析 内容介绍：
工厂成本控制与价值分析 讲师简介：
王老师管理与工程硕士，项目管理专业人士（PMP），ISO9000审核师。曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问，以及德国莱茵、英国标准局的特聘讲师。具备深厚的理论知识和丰富的实践运作经验；取得过多项管理及技术创新成果，并曾担任多个学术协会理事。同时王老师在制造业也同样具有丰富的管理和技术经验，涉及能源、机械、电气/电子等行业。曾在著名轿车制造公司担任物流、生产、质量和系统项目经理。进入咨询业后，曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级讲师，培训课时超过600天以上，培训学员数万人次。
工厂成本控制与价值分析 学员对象：
各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间等部门负责人及相关管理和技术人员
工厂成本控制与价值分析 课程费用：
2600.0元/人（含培训费、资料、午餐费以及茶点等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理。）
提交单位：
备注：
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